Lebensmittelgroßhändler

Kleines mittelständisches Unternehmen mit ca. 5 Mio EUR Umsatz pro Jahr, stark wachsend

Problem

Circa 5 Mio. EUR Umsatz pro Jahr, verbunden mit starkem Wachstum, was zusätzliche Liquidität erforderlich macht.

Lösung

Integration von Factoring mit Übernahme des Debitorenmanagments durch den Factor.

Ergebnis

Der für das Wachstum des Händlers erforderliche Liquiditätszufluss war durch einen Bankkredit nicht darstellbar. Durch den Verkauf der Forderungen wächst die Liquidität mit dem Umsatz. Darüber hinaus musste kein zusätzliches Personal für das kaufmännische Mahnwesen eingestellt werden und den Kunden konnten großzügige Zahlungziele angeboten werden. Schließlich war der Mandant auch in der Lage, Skontoerträge zu generieren und bessere Einkaufsbedingungen bei den Lieferanten durchzusetzen, so dass die Kosten für das Factoring zu einem Großteil gedeckt werden konnten.